À propos de COPRO+
COPRO+, société de conseil, accompagne les acteurs de la copropriété pour en améliorer la gestion et la gouvernance.
COPRO+ n’a aucun lien ni accord d’intéressement avec des fournisseurs de biens ou de services. Cette totale indépendance confère aux consultants la plus grande objectivité dans leurs analyses et recommandations. Ils entendent ainsi agir comme tiers de confiance auprès de leurs clients.
Des compétences issues du terrain
COPRO+ naît en 2009 de la dynamique commune d’un couple confronté sur le terrain à une problématique de remise en ordre des dérives d’une importante copropriété de 195 lots. Par leur expérience de la gestion, de l’organisation et de la conduite de projets en entreprise, le modèle de fonctionnement de la copropriété leur a semblé étrangement décalé, avec une interrogation récurrente :
Pourquoi ne pas appliquer à la copropriété les bonnes pratiques de l’entreprise ?
Ils ont tenu divers rôles : copropriétaires, bailleurs, Président du Conseil Syndical, syndic non professionnel, et appréhendé les différentes facettes de la copropriété. Le résultat s’est traduit, dans leur copropriété, par une réduction de plus de 20% des charges courantes et la validation à la quasi-unanimité d'un ambitieux programme de rénovation énergétique
Constatant des difficultés similaires dans d’autres résidences, et la carence de compétences professionnelles indépendantes auprès des conseils syndicaux et copropriétaires, ils ont matérialisé la réponse à ce besoin en créant COPRO+.
Après
COPRO+ intervient sur toute la France depuis son siège lyonnais où sont regroupées toutes ses compétences : 30 bis rue Vaubecour 69002 LYON
Loin de ses bases, COPRO+ établit des partenariats avec des acteurs locaux (opérateurs, architectes, BET, consultants, géomètres, notaires,...) afin d'élargir son expertise et fournir des services de proximité complets à ses clients publics ou privés
Organisation
Pôle Gestion
- Contrôle des comptes
- Diagnostics multicritères
- Suivi des impayés
- Optimisation des charges
- Fonctionnement et communication
Pôle Juridique
- Droit de la copropriété
- Gouvernance
- Règlement de copropriété, EDD
- ASL, structures complexes
- Contentieux
- Etat de carence, expropriation
- Domanialité
- Scission, fusion
Pôle Numérique
- ETL (Extract Transform Load) : documents comptables et administratifs
- Gestion de base de données
- Analyses financières et de gestion pluriannuelles (impayés, charges, participation AG...)
- Simulation et prospective
- Outils COPROTIQUE®
- Conception système d'information décisionnel
Pôle AMO
- Consultation maître d'oeuvre
- Accompagnement avant-projet
- Suivi dossier de consultation des entreprises
- Ingéniérie financière : plan de financement, subventions et emprunts collectifs, reste-à-charge
- Enquête sociale et aides individuelles
- Présentation projet en AG
- Suivi du projet
Activités de recherche publique
2011-2012 | Le carnet d’entretien amélioré et le plan comptable au service de la rénovation énergétique |
2013-2016 | Systèmes technico-financiers d’accompagnement des copropriétés dans leur démarche de réhabilitation énergétique en partenariat avec Vesta Conseil & Finance – PUCA |
2013-2014 | Etude de faisabilité et définition d’un diagnostic technique d’immeubles en copropriété permettant l’établissement d’un programme de travaux – Anah |
2015-2016 | Copropriété – vers une transition juridique ? |
2017-2018 | Questions juridiques liées à la réhabilitation des bâtiments privés à l’échelle de l’îlot |
2017-2018 | Questions juridiques liées à la réhabilitation des bâtiments privés à l’échelle de l’îlot |
Sauvons les copropriétés
Auteurs : Cécile BARNASSON & Pierre OLIVIER co-fondateurs de COPRO+
La copropriété française va mal. La complexité du fonctionnement ajoute aux querelles de voisinage et à l’inflation des budgets pour donner aux copropriétaires un sentiment d’impuissance, vite transformé en désintérêt, Les professionnels, gestionnaires ou techniques sont également englués dans un mode de fonctionnement inadapté au contexte.
- Présentation des structures et acteurs de la copropriété française, panorama de structures étrangères
- Description pratique du modèle de gestion actuel : fonctionnement et organisation de la copropriété
- Une analyse fine du jeu des acteurs, entre syndic "sachant" et copropriétaire "béotien"
- Un focus particulier sur le rôle du gardien et son statut "original"
